Actuellement, l'Entreprise Nationale de Production de Machines-Outils est organisée sous la forme d'un Groupe industriel qui se compose de deux (02) filiales.

La stratégie de diversification de ses activités a permis à l'ENPMO d'assurer ses conditions de survie durant la dernière décennie et de réaliser ses bénéfices durant les quatre derniers exercices.

Pour réaliser ses perspectives à moyen et long terme, l'ENPMO s'est dotée de:

• Plan de redressement
• Plan d'investissement
• Plan de formation
• Plan de recrutement

PMO dispose de deux sites de production situés à Oued Hamimime El-khroub (w- CONSTANTINE) et à Ouenza (w- TEBESSA) constitués d'ateliers de fabrication, des bâtiments administratifs…

Ainsi qu'un réseau commercial couvrant le territoire National (Est – Ouest et Centre )

Les filiales du Groupe PMO sont certifiées ISO 9001 version 2015 et ont adoptées une démarche qualité visant toujours l'amélioration continue du système de management. Le système de contrôle de qualité en place dans une usine est l'un des principaux indicateurs de la maîtrise technologique. Sa rigueur astreint le personnel et les structures à mieux maîtriser l'outil de production et les techniques de fabrication.

Le système de contrôle de qualité au niveau des ateliers repose sur les normes qui ont largement contribué à la réputation des Machines-Outils Allemandes (Normes DIN et procédures de contrôle SCHLESSINGUER).

Le contrôle se fait pour l'ensemble des pièces à toutes les phases du processus de fabrication, évitant ainsi les inconvénients du contrôle par échantillonnage. Le produit fini (machine montée en état de fonctionnement) fait l'objet d'un protocole de Contrôle où sont consignées les mesures qui constituent la géométrie de la machine.